Trong 20 năm qua, các công ty Internet Trung Quốc đã phát triển nhanh chóng. Dựa vào thị trường khổng lồ của Trung Quốc, các công ty lớn như Alibaba, Tencent, Baidu, Meituan, JD.com và ByteDance đã nổi lên có thể cạnh tranh với các gã khổng lồ Internet châu Âu và Mỹ. Kể từ khi Ant Group đình chỉ niêm yết vào tháng 11 năm nay, các gã khổng lồ Internet đã phải đối mặt với hỏa lực chống độc quyền mạnh mẽ từ các cơ quan quản lý Trung Quốc, trong đó Alibaba phải gánh chịu hậu quả nặng nề nhất. Các chuyên gia cho rằng, các công ty Internet vốn có tính sáng tạo cao, dần dần phát triển thành nền kinh tế nền tảng, tạo ra hiệu ứng lấn át thị trường, hạn chế năng lực đổi mới, phá vỡ trật tự cạnh tranh thị trường, tác động tiêu cực đến toàn bộ nền kinh tế nhiều hơn là tích cực, do đó thu hút sự chú ý của cơ quan quản lý. Có lẽ không quá lời khi nói rằng “cơn bão chống độc quyền” đã nổ ra ở Trung Quốc vào tháng 12. Từ những bài phát biểu cấp cao cho đến hành động quản lý, các gã khổng lồ Internet Trung Quốc đã phải rút lui từng bước. Vào ngày 11 tháng 12, một cuộc họp của Bộ Chính trị Ban Chấp hành Trung ương CPC đã được tổ chức, trong đó lần đầu tiên đề xuất rõ ràng “tăng cường chống độc quyền và ngăn chặn việc mở rộng vốn một cách vô trật tự”. Ba ngày sau, Cơ quan Quản lý Thị trường Nhà nước ban hành ba khoản phạt chống độc quyền đối với Alibaba, Tencent, v.v., đồng thời tuyên bố rằng “ngành công nghiệp Internet không phải là nơi nằm ngoài luật chống độc quyền”. Vào ngày 15 tháng 12, các cơ quan quản lý tài chính cũng đã vào cuộc - Sun Tianqi, giám đốc Cục ổn định tài chính của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, đã công khai tuyên bố rằng mô hình gửi tiền trên nền tảng Internet là một hoạt động tài chính bất hợp pháp “lái xe không có giấy phép”. Ba ngày sau, Ant Group thông báo rằng họ đã chủ động loại bỏ các sản phẩm tiền gửi Internet khỏi nền tảng. Nhiều nền tảng tài chính Internet hàng đầu như JD Finance và Lufax đã nhanh chóng làm theo và lần lượt loại bỏ các sản phẩm tiền gửi ngân hàng. Guo Shuqing, Chủ tịch Ủy ban Điều tiết Bảo hiểm và Ngân hàng Trung Quốc, chỉ tay vào các sản phẩm tín dụng của các tổ chức tài chính Internet, nói rằng chúng gây ra mức tiêu dùng quá mức và gây ra một loạt vấn đề xã hội. Đáp lại, vào ngày 23 tháng 12, Ant Group Huabei mới đây đã giảm hạn ngạch cho một số người dùng trẻ để ủng hộ thói quen tiêu dùng hợp lý hơn. Làn sóng này nối tiếp làn sóng khác. Ngày 22/12, lĩnh vực tiêu dùng tiếp quản và tiếp tục chống độc quyền. Cơ quan quản lý thị trường nhà nước đã tổ chức một “cuộc họp hướng dẫn hành chính” để điều chỉnh thứ tự mua theo nhóm cộng đồng Alibaba, Tencent, JD.com, Meituan, Pinduoduo, Didi và các công ty Internet khác đã đầu tư rất nhiều vào hoạt động mua theo nhóm cộng đồng trong năm nay. đã tham gia cuộc họp. Chuỗi hành động quản lý lên đến "đỉnh điểm" vào ngày 24 tháng 12 - vào ngày này, ngân hàng trung ương và các cơ quan quản lý tài chính khác thông báo rằng họ sẽ thẩm vấn lại Ant Group, đồng thời, Cơ quan quản lý thị trường nhà nước công bố một cuộc điều tra; Alibaba bị nghi ngờ có hành vi độc quyền. Bài viết này có chứa nội dung được cung cấp bởi Google YouTube. Vì nội dung này sử dụng công nghệ như cookie hoặc cookie nên chúng tôi sẽ xin phép bạn trước khi tải bất kỳ nội dung nào. Bạn có thể muốn đọc Chính sách cookie và Chính sách quyền riêng tư của Google YouTube trước khi cấp phép. Nếu bạn muốn đọc nội dung trên, vui lòng nhấp vào "Chấp nhận và tiếp tục". Nửa tháng hành động quyết liệt đã khiến Alibaba chật vật trên thị trường chứng khoán. Tuần trước, tổng giá trị thị trường của chứng khoán Hồng Kông đã bốc hơi hơn 830 tỷ đô la Hồng Kông trong hai ngày giao dịch và chứng khoán Mỹ giảm 13,3% vào ngày 24. Giá đóng cửa vào thứ Hai (28) giảm 8%, giá đóng cửa thấp nhất kể từ đầu tháng 7 và giá trị thị trường bốc hơi gần 394 tỷ đô la Hồng Kông chỉ trong một ngày. Zhang Zhiwei, đồng giám đốc Prudential Securities, cho rằng, chính quyền Trung Quốc cáo buộc Alibaba bị nghi ngờ độc quyền, Ant cũng là mục tiêu nhắm tới, đây là đòn kép giáng vào công ty nên sẽ tiếp tục giảm, có thể xuống dưới HK mức 200 USD. Điều đáng chú ý là dưới cơn bão quy định, các gã khổng lồ Internet dường như đã trở thành “những con chim sợ hãi”. Đằng sau nhiều hành động nêu trên, hầu hết các cơ quan quản lý mới chỉ đưa ra thông báo chứ chưa chính thức ra tay. Các công ty Internet đã bắt đầu chủ động thu hẹp đáng kể. “So với châu Âu và Mỹ, Trung Quốc có một chính phủ mạnh, có thể đối đầu với những gã khổng lồ công nghệ và thậm chí khiến họ phải công khai xin lỗi, ‘tự chấn chỉnh’, v.v. ĐCSTQ cần phải chứng tỏ rằng họ là người chơi lớn nhất, và những gã khổng lồ công nghệ nhạt khi so sánh." Công ty tư vấn Boda Duncan Clark, chủ tịch BDA, nói với BBC tiếng Trung. Duncan Clark tin rằng mặc dù ĐCSTQ cần hiệu quả của những gã khổng lồ công nghệ để tăng mức tiêu thụ và không muốn giảm bớt về cơ bản khả năng đổi mới công nghệ của mình, nhưng luôn có cảm giác rủi ro trong các cuộc thảo luận về sự thống trị của các doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế—trong Về lâu dài, người ta cho rằng Trung Quốc muốn thống trị các công ty này, cho dù đây chỉ là cảm nhận của các doanh nhân và nhà đầu tư. Lĩnh vực Internet nói về “lý thuyết đường đua” - một mô hình kinh doanh mới có nghĩa là một đường đua mới, trên đó các công ty công nghệ lớn và nhỏ cạnh tranh để chinh phục các thành phố và vùng lãnh thổ, và cuối cùng người chiến thắng sẽ giành được tất cả. Điều này đúng với mọi thứ từ thương mại điện tử, mua theo nhóm, mang đi, video ngắn, chia sẻ ô tô, chia sẻ xe đạp, v.v. Năm 2020, dưới ảnh hưởng của dịch bệnh, một làn sóng mới bất ngờ xuất hiện trong hoạt động mua hàng theo nhóm cộng đồng Trung Quốc. Người tiêu dùng đã quen với việc mua thực phẩm tươi sống và nhu yếu phẩm hàng ngày theo cách này trong thời kỳ dịch bệnh và thói quen này sẽ tiếp tục sau dịch bệnh. Trong nửa cuối năm nay, một lượng lớn gã khổng lồ Internet đã đổ xô vào con đường này như Alibaba, Tencent, JD.com, Meituan, Pinduoduo và Didi đều chi mạnh tay để mở rộng lãnh thổ của mình trên con đường này. Ngoài việc dùng mức lương cao để nhanh chóng thu hút nhân tài, các đại gia luôn lựa chọn một phương pháp quen thuộc - trợ cấp. Ví dụ, Giám đốc điều hành Didi Chuxing, Cheng Wei, nói về hoạt động kinh doanh thương mại điện tử cộng đồng của mình rằng "không có giới hạn đầu tư cao hơn và chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để giành vị trí đầu tiên trên thị trường." Truyền thông Trung Quốc đưa tin, trung bình một đại gia lỗ 30-40 triệu nhân dân tệ mỗi tháng ở mỗi tỉnh. Một số lượng lớn rau quả tươi và nhu yếu phẩm hàng ngày được bán với giá flash sale 0,9 nhân dân tệ mỗi catty hoặc thậm chí 0,1 nhân dân tệ mỗi catty dưới sự trợ cấp. Việc “đốt tiền” để giành lãnh thổ đã được lặp lại trong các cuộc chiến kinh doanh Internet của Trung Quốc, trong đó có Didi và Kuaidi, Mobike và Ofo, và gần đây hơn là kế hoạch trợ giá hàng chục tỷ đồng của Pinduoduo. Tuy nhiên, dưới tác động của dịch bệnh, nền kinh tế Trung Quốc bị tổn thương nghiêm trọng, đặc biệt là nền kinh tế vi mô như những người bán rau và cửa hàng cộng đồng. Cuộc chiến trợ cấp mua sắm theo nhóm cộng đồng đã gây tổn hại cho những nhóm dễ bị tổn thương này. Vì vậy, dư luận chỉ trích rất nhiều. Tang Jianwei, nhà nghiên cứu chính của Trung tâm Nghiên cứu Tài chính Ngân hàng Truyền thông, cho biết các gã khổng lồ đang thực hiện hoạt động mua sắm tạp hóa cộng đồng, nhưng họ không đầu tư tiền vào nghiên cứu khoa học cơ bản. họ đang sử dụng sự hiểu biết của riêng mình về giao thông, độc quyền hệ sinh thái, dựa vào trợ cấp để giành được vị thế trên thị trường và cuối cùng kiếm tiền bằng cách tăng giá. Truyền thông nhà nước Trung Quốc cũng vào cuộc lên án. Tờ Nhân dân Nhật báo đã đăng một bài báo nói rằng: "Những gã khổng lồ Internet với lượng dữ liệu khổng lồ và các thuật toán tiên tiến nên có nhiều trách nhiệm hơn, theo đuổi nhiều hơn và đạt được nhiều thành tựu hơn trong đổi mới công nghệ. Đừng chỉ lo lắng về bó bắp cải và hàng kg trái cây. , biển đổi mới công nghệ đầy sao và khả năng vô hạn của tương lai thậm chí còn thú vị hơn "Alibaba trong những ngày đầu chắc chắn là một nhà đổi mới, tạo ra thương mại điện tử "B2C" và "B2B" lớn nhất Trung Quốc ngay từ đầu. cũng như nền tảng thanh toán điện tử đầu tiên của Trung Quốc là Alipay và sau đó là Alibaba Cloud, liên tiếp đưa ra những đổi mới mang tính đột phá. Tuy nhiên, liên tục có những lời chỉ trích rằng Alibaba đã dần chuyển từ một nhà đổi mới thành nhà độc quyền. Duncan Clark không muốn sử dụng thuật ngữ "độc quyền" mà sử dụng uyển ngữ "người dẫn đầu thị trường". Ông là tác giả cuốn sách bán chạy nhất “Alibaba: Jack Ma và giấc mơ 102 năm của ông”. Là một người quan sát lâu năm của Alibaba, ông tin rằng “sự chuyển đổi từ nhà đổi mới thành người dẫn đầu thị trường lần đầu tiên được các doanh nhân cảm nhận được. Bắt đầu từ khoảng 10 năm trước, các công ty khởi nghiệp đã phải đấu tranh với việc có nên chấp nhận đầu tư từ Alibaba hay Tencent hay không. hiện tượng xảy ra trong mọi lĩnh vực, từ video ngắn, thương mại điện tử đến du lịch và giao đồ ăn. “Chúng ta thường thấy sự nổi lên của hai đế chế Alibaba và Tencent đứng sau những người dẫn đầu trên mọi đường đua Internet. Thông qua đầu tư cường độ cao, hai công ty đã dần dần xây dựng lãnh thổ kinh doanh của riêng mình. Hơn 20 trong số 30 ứng dụng hàng đầu ở Trung Quốc đều đến từ hai gã khổng lồ. Người ta ước tính giá trị thị trường của các công ty Alibaba và Tencent đã đạt quy mô rất lớn là 10 nghìn tỷ đồng. Điều này khiến các doanh nhân Trung Quốc phải đối mặt với một bài toán khó – hoặc chấp nhận đầu tư từ Alibaba hay Tencent và sáp nhập vào, hoặc chờ Alibaba và Tencent gia nhập thị trường với số tiền khổng lồ để cạnh tranh với họ. Ví dụ gần đây nhất là việc mua theo nhóm cộng đồng, Xingshengyou, công ty đã được thành lập từ lâu trong lĩnh vực này, đã bị các đại gia săn trộm với mức giá gấp nhiều lần tiền lương của họ. Sau khi các đại gia trợ giá, giá của nó không còn cạnh tranh nữa. Ông Wang Jun, chuyên gia kinh tế trưởng của Ngân hàng Zhongyuan cho biết: “Độc quyền là kẻ thù tự nhiên của nền kinh tế thị trường, và thậm chí còn hơn thế nữa là kẻ thù tự nhiên của sự đổi mới và phát triển, nhưng sự giám sát thì không”. giám sát vốn độc quyền luôn tốt hơn, thay vì để mọi thứ diễn ra theo ý mình, chứ đừng nói đến việc cho phép vốn độc quyền, đặc biệt là các nhà tài phiệt kỹ thuật số, lấn lướt luật pháp và quy định. Khi nền kinh tế Internet chạm tới tài chính – quy định dường như trở nên cấp bách hơn. Duncan Clark đã đề cập rằng Ant Group khác với các công ty Internet khác. Trên thực tế, nó giống một công ty công nghệ tài chính hoặc thậm chí là một công ty tài chính hơn. Trong lĩnh vực tài chính, các doanh nghiệp như cho vay tiêu dùng phải được giám sát vì chúng liên quan đến hệ thống tiền tệ và các vấn đề ổn định tài chính rộng hơn, lợi thế “quy mô kinh tế” của các công ty công nghệ và các yêu cầu pháp lý để tránh tập trung rủi ro quá mức và có đủ vốn để hỗ trợ. vốn vay Có sự mâu thuẫn cơ bản giữa nhu cầu thực tế. Ding Shuang, chuyên gia kinh tế trưởng của Ngân hàng Standard Chartered, cho biết: “Cho dù là ở Trung Quốc hay nước ngoài, việc ngăn chặn sự độc quyền khi phát triển công nghệ cao sẽ là một đề xuất quan trọng. Các công ty thua lỗ sẽ tự gánh lấy và chi phí xã hội sẽ do mọi người gánh chịu”. Trong tương lai, công tác giám sát chắc chắn sẽ cần được tăng cường, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ tài chính, dự kiến ​​sẽ phải có giấy phép. Nếu được phân loại là tổ chức tài chính, nó sẽ phải đối mặt với các yêu cầu như tính thanh khoản và tỷ lệ an toàn vốn, và sẽ có sự giám sát tương ứng. theo kịp. Đồng thời, các chính sách chống độc quyền cũng sẽ tuân theo.BẮN CÁBẮN CÁ